Das größte China-Risiko in der Beschaffung liegt selten beim direkten Lieferanten. Es sitzt meist eine oder zwei Stufen tiefer, bei Seltenen Erden, Gallium, Germanium, Graphit oder Wolfram. Diese Rohstoffe baut China ab, raffiniert sie oder teilt sie über Exportlizenzen zu. Wenn Ihr Tier-1-Lieferant einen Verzug meldet, sind Preise und Lieferzeiten meist längst gekippt. Wer das Risiko steuern will, braucht drei Dinge: eine Karte der Materialschicht unter der Stückliste, Frühwarnsignale mit mehreren Wochen Vorlauf und ein Exposure, das in Geld beziffert ist. Dafür haben wir die Plattform von ZRG Mineral gebaut. Sie warnt 6 bis 8 Wochen im Voraus vor Preissteigerungen und Engpässen und rechnet Ihr Risiko in Euro aus.
Kurz gesagt
- China war 2024 bei 30 von 44 kritischen Mineralien das wichtigste Förderland und kontrolliert 96 % der Verarbeitung von Batterie-Graphit.
- Exportkontrollen wirken binnen Wochen. 2025 legten sie Fabriken weltweit still, auch in den USA, und Indium verteuerte sich von rund 250 auf etwa 805 US-Dollar pro Kilogramm.
- Ein neuer Lieferant löst das Problem nicht, wenn alle freigegebenen Alternativen am selben Upstream-Material hängen.
- Frühe Warnsignale sind sinkende Bestände bei Distributoren, längere Lieferzeiten bei mehreren Lieferanten zugleich, kürzere Preisbindungen und höhere Mindestbestellmengen.
- Ab dem 1. Januar 2027 verschärft das US-Verteidigungshaushaltsgesetz die Herkunftsregeln für kritische Materialien in Rüstungslieferketten.
Inhaltsverzeichnis
- Wo das China-Risiko in Ihrer Lieferkette tatsächlich sitzt
- Was passiert, wenn Peking die Exporte drosselt
- Die unsichtbare Abhängigkeit: Tier-2 und Upstream
- Frühwarnsignale, die Einkäufer kennen sollten
- In fünf Schritten zur China-resilienten Beschaffung
- Compliance: Was US-Regeln und europäische Pflichten verlangen
- Unsere Sicht: China-Risiko ist ein Datenproblem, kein Lieferantenproblem
- Ihr Portfolio im Risiko-Check
- Häufige Fragen zum China-Risiko in der Beschaffung
- Quellen
Wo das China-Risiko in Ihrer Lieferkette tatsächlich sitzt
Die meisten Lieferantenportfolios sehen auf dem Papier gut gestreut aus: Lieferanten aus Deutschland, Japan, den USA, vielleicht Mexiko. Das Bild ändert sich, sobald Sie fragen, woher deren Vormaterial kommt. Laut dem Bericht „Chained to China“ der U.S.-China Economic and Security Review Commission war China 2024 bei 30 von 44 kritischen Mineralien das wichtigste Förderland. Bei der Verarbeitung ist die Abhängigkeit noch größer: China kontrolliert 96 % des Batterie-Graphits, 91 % der Seltenerdmetalle für Magnete und 70 % des Indiums. Bei 15 von 32 kritischen Mineralien, von denen die USA mehr als die Hälfte importieren, ist China die Hauptquelle.
Wie stark dieser Unterschied zwischen Firmensitz und Produktionsort ins Gewicht fällt, zeigt der Lieferkettenbericht 2026 der Semiconductor Industry Association. 95 % der rund 27 Mrd. US-Dollar an Ausrüstung und Material der US-Halbleiterindustrie kommen von Lieferanten mit Sitz in den USA, Europa oder Japan. Rechnet man nach Produktionsort, sind es nur noch 68 %. Am verwundbarsten sind laut Bericht die Materialien weiter unten in der Kette: Seltene Erden wie Scandium, Yttrium, Neodym und Dysprosium, dazu Gallium, Germanium und Graphit.

Das betrifft nicht nur Chiphersteller. Die US-Notenbank hat in einem Sourcing-Risiko-Index für die US-Industrie berechnet, dass rund ein Drittel der Vorleistungen der US-Industrie aus dem Ausland stammt. Besonders hohe Sourcing-Risiken sieht sie in der Luftfahrt, bei leichten Lkw, in der Computertechnik und bei Kommunikationsgeräten, die stark auf China angewiesen und kaum regional gestreut sind.
Welche Materialien für die Gesamtwirtschaft am kritischsten sind, ordnet das US-Innenministerium ein. In der Entwurfsliste der kritischen Mineralien 2025 des USGS stehen nach erwarteter Schadenswirkung einer Störung Samarium, Rhodium, Lutetium, Terbium, Dysprosium, Gallium, Germanium, Gadolinium, Wolfram und Niob ganz oben. Der USGS ist der geologische Dienst der USA. Einen Überblick, wie sich diese Rohstoffe auf Ihre Branchen verteilen, finden Sie in unserer Übersicht zu kritischen Rohstoffen und Lieferkettenrisiken.
Was passiert, wenn Peking die Exporte drosselt
Chinas Hebel sind Exportlizenzen, Exportverbote und gezielte Überproduktion. Als China im April 2025 abrupt ein Lizenzsystem für Seltenerdmetalle einführte, führte das nach dem Bericht des Weißen Hauses zu Industrielieferketten innerhalb weniger Wochen zu Werksstillständen weltweit, auch in den USA. Auch politische Einigungen bringen wenig Entlastung: Ein Jahr nach dem Abkommen von Busan lagen Chinas Seltene-Erden-Exporte in die USA laut Analyse des CSIS noch immer rund 75 % unter dem Niveau vor den Beschränkungen. Ford setzte im Mai 2025 die Explorer-Produktion in Chicago zeitweise aus. Im Februar 2026 stoppten zwei nordamerikanische Lieferanten von Luftfahrt-Beschichtungen ihre Produktion, weil Yttrium fehlte.
Die Preise reagieren mindestens so heftig wie die Mengen:
| Material | Auslöser | Preisentwicklung |
|---|---|---|
| Indium | Chinesische Exportbeschränkungen seit Februar 2025 | von rund 250 auf etwa 805 US-Dollar/kg |
| Gallium | Exportverbot in die USA ab Dezember 2024 | rund 2.100 US-Dollar/kg im Westen gegenüber etwa 247 US-Dollar in China |
| Germanium | Exportverbot in die USA ab Dezember 2024 | über 6.000 US-Dollar/kg im Westen gegenüber etwa 3.100 US-Dollar in China |
| Wolframkonzentrat | US-Zölle und chinesische Exportkontrollen, 2025 | Rotterdam: von 266 auf 551 US-Dollar je Tonneneinheit |
| Wolfram (APT) | wie oben, 2025 | Rotterdam: von 331 auf 675 US-Dollar je Tonneneinheit |
Die Indium-, Gallium- und Germaniumwerte stammen aus einem Bericht der Asia Times vom September 2026, die Wolframpreise aus dem Positionspapier der Aerospace Industries Association. Für den Einkauf heißt das: Es gibt keinen Weltmarktpreis mehr, sondern einen Preis innerhalb Chinas und einen deutlich höheren Preis außerhalb.
Dazu kommt die Unsicherheit über den Zeitplan. Peking hat Exportkontrollen in den vergangenen Jahren mehrfach eingeführt, ausgesetzt und die Aussetzung dann befristet verlängert. Die ursprünglich für November 2026 geplante Einführung weiterer Kontrollen auf fünf zusätzliche Seltenerdmetalle und die zugehörigen Verarbeitungstechnologien wurde laut cash-online erneut verschoben. Jede Verschiebung ist nur eine Atempause, kein Ende des Risikos. Für die Planung heißt das: Rechnen Sie mit Stichtagen, die sich ändern können, und prüfen Sie den Stand der chinesischen Handelsministerien-Bekanntmachungen regelmäßig.
Auch der umgekehrte Fall trifft Sie. Laut dem Climate Leadership Council drückte chinesische Überkapazität 2023 die Preise für Lithium, Kobalt, Nickel und Graphit teils um bis zu 60 %. Das trug dazu bei, dass die einzige US-Kobaltmine schloss. Niedrige Preise sind also kein Entwarnungssignal. Oft verdrängen sie genau die Alternativen, die Sie später brauchen.
Die unsichtbare Abhängigkeit: Tier-2 und Upstream
Viele Einkaufsteams messen ihr China-Risiko am Anteil chinesischer Lieferanten im Portfolio. Diese Zahl ist trügerisch. Der Climate Leadership Council nennt ein Beispiel: China kontrolliert über 90 % der weltweiten Produktion von Mangansulfat, einem Schlüsselrohstoff für Lithium-Ionen-Batterien, obwohl die USA nur 13 % davon direkt aus China importieren. Der Rest kommt über Partnerländer, deren Verarbeiter wiederum chinesische Vorprodukte einsetzen. Die im Oktober 2025 angekündigten und dann ausgesetzten Exportkontrollen hätten nach Schätzung des Councils rund 6,5 Billionen US-Dollar jährlicher Wertschöpfung in Auto, Verteidigung, Energie und Hightech gefährdet.
Daraus folgt eine unbequeme Regel für die Lieferantenstrategie: Wenn mehrere freigegebene Hersteller auf dasselbe Upstream-Material angewiesen sind, verschiebt ein Wechsel das Problem nur seitwärts. Die Verwundbarkeit steckt im Material, nicht im Logo auf dem Lieferschein. Das Heimatschutzministerium der USA weist auf einen weiteren Effekt hin: Exportkontrollen auf Gallium, Germanium und natürlichen Graphit sowie das Verbot, Technologie zur Gewinnung und Trennung Seltener Erden auszuführen, halten auch Zwischenverarbeiter davon ab, ihre Produktion aus China zu verlagern.
Hier setzt unser Watcher an. Er bildet Ihr Lieferkettennetzwerk mit Tier-2 und Upstream ab und zeigt Sanktions-Screening und Frachtwege in einer Ansicht. Sie sehen damit, welche Ihrer scheinbar unabhängigen Lieferanten am selben Engpass hängen.
Frühwarnsignale, die Einkäufer kennen sollten
Ein Lieferausfall kündigt sich fast immer an, nur selten beim eigenen Lieferanten. Diese Signale tauchen in der Regel früher auf:
- Sinkende Distributor-Bestände: Wenn Lagerbestände über eine ganze Bauteil- oder Materialkategorie schrumpfen, wird vorgelagert knapp produziert.
- Längere Lieferzeiten bei mehreren Lieferanten zugleich: Ein einzelner Verzug ist ein Lieferantenproblem. Verlängern sich die Zeiten bei mehreren Lieferanten, ist es ein Materialproblem.
- Kürzere Preisgültigkeit: Angebote, die nur noch Tage statt Wochen gelten, zeigen, dass Ihre Lieferanten selbst keine verlässlichen Einkaufspreise mehr haben.
- Höhere Mindestbestellmengen: Lieferanten verteilen knappes Material bevorzugt an Großabnehmer.
- Politische Ankündigungen: Bekanntmachungen des chinesischen Handelsministeriums, neue Lizenzpflichten, befristete Aussetzungen mit Ablaufdatum und US-Maßnahmen wie die Proklamation vom Januar 2026 zu verarbeiteten kritischen Mineralien, die Verhandlungen und mögliche Mindestimportpreise ankündigt.
- Preisschere zwischen China und dem Rest der Welt: Wächst der Abstand zwischen chinesischem Inlandspreis und westlichem Lagerpreis, wird die Exportmenge knapper.
Jedes Signal für sich ist leicht zu übersehen, und kein Einkaufsteam kann sie für Hunderte Materialnummern täglich von Hand verfolgen. Unsere Plattform verbindet Echtzeit-Marktdaten zu einer Live-Risikoanalyse und warnt bis zu 8 Wochen im Voraus vor Preissteigerungen und Marktentwicklungen. Das ist meist genug Zeit, um nachzubestellen, Verträge nachzuverhandeln oder Alternativen zu prüfen, bevor die Produktion steht. Aktuelle Entwicklungen ordnen wir außerdem in unseren Rohstoff-News ein.
In fünf Schritten zur China-resilienten Beschaffung
1. Die Stückliste bis zum Rohstoff auflösen
Beginnen Sie bei Ihren Produkten und arbeiten Sie sich nach unten: Welche Bauteile enthalten Magnete, Halbleiter, Beschichtungen, Hartmetalle oder Batterien, und welche Rohstoffe stecken darin? Die US-Regierung verlangt genau diese Tiefe inzwischen für Rüstungslieferketten. Executive Order 14415 sieht vor, dass das Pentagon Vorgaben für eine vollständige, mehrstufige Stückliste vom Rohstoff bis zum Endprodukt entwickelt, samt schriftlicher Verfahren, um Lieferanten auf finanzielle Risiken, ausländischen Einfluss und Lieferrisiken zu prüfen.
Der typische Fehler: Teams hören bei Tier 1 auf, weil die Lieferanten die Herkunft ihrer Vormaterialien nicht offenlegen. Unsere Lieferanten-Coverage-Map und der Watcher machen diese Ebenen sichtbar, sodass Sie die Kartierung nicht per Fragebogen-Runde zusammentragen müssen.
2. Das Exposure in Geld ausdrücken
„Hohes Risiko bei Indium“ überzeugt keinen Finanzvorstand. Ein Betrag schon. Ein vereinfachtes Rechenbeispiel: Ein Werk verbraucht 400 kg Indium im Jahr. Steigt der Preis wie oben von rund 250 auf 805 US-Dollar pro Kilogramm, entstehen 222.000 US-Dollar Mehrkosten, ohne dass ein einziges Teil fehlt. Kommt ein Lieferstopp hinzu, zählen die Stillstandskosten der betroffenen Linien.
Unsere Plattform berechnet dieses Exposure für Ihr Portfolio in Euro. Damit können Sie Maßnahmen wie Sicherheitsbestände oder Zweitquellen gegen den möglichen Schaden abwägen, statt nach Bauchgefühl zu priorisieren.
3. Signale laufend überwachen
Ein einmaliges Risiko-Audit veraltet mit der nächsten Bekanntmachung aus Peking. Legen Sie fest, welche Materialien Sie wöchentlich beobachten, ab welcher Schwelle Sie handeln und wer die Entscheidung trifft. Mit unseren Frühwarnungen erhalten Sie diese Signale automatisch, 6 bis 8 Wochen bevor sie bei Ihren Lieferanten ankommen.
4. Alternativen rechtzeitig qualifizieren
Alternativen brauchen Zeit, oft mehr als ein Budgetjahr. Die Aerospace Industries Association erwartet für Wolfram verfügbare Verarbeitungskapazität für die Luftfahrt erst ab 2028, dazu kommen 12 bis 24 Monate Qualifizierung. Wer erst bei Lieferstopp sucht, kommt zu spät. Prüfen Sie bei jeder Alternative, ob sie wirklich eine andere Materialquelle nutzt, nicht nur einen anderen Hersteller. Unsere Substitution Engine schlägt bei Versorgungsrisiken konkrete Handlungsalternativen vor, damit die Qualifizierung früh genug beginnt.
5. Herkunft und Sorgfalt nachweisbar dokumentieren
Jede Entscheidung aus den Schritten 1 bis 4 muss später belegbar sein, gegenüber Kunden, Prüfern und Behörden. Was die Regeln konkret verlangen, zeigt der nächste Abschnitt. Unsere Compliance Black Box hält Prüfungen und Entscheidungen in einem revisionssicheren Audit-Log fest. Die Compliance-Validierung schließt mit einem auditierbaren Zertifikat ab.
Compliance: Was US-Regeln und europäische Pflichten verlangen
Für Zulieferer der US-Rüstungsindustrie wird das China-Risiko zur Vertragsfrage. Das Verteidigungshaushaltsgesetz für 2026 (NDAA), in Kraft seit dem 18. Dezember 2025, erweitert laut Analyse der Kanzlei Pillsbury die Beschränkungen nach 10 U.S.C. § 4872. Ab dem 1. Januar 2027 darf das Pentagon keine Verträge über erfasste Materialien schließen, die in China, Russland, Nordkorea oder Iran abgebaut, raffiniert oder getrennt wurden. Molybdän, Gallium und Germanium kommen als erfasste Materialien hinzu, für Gallium und Germanium gilt die Regel ab dem 18. Dezember 2027. Neu ist außerdem ein Verbot für Batterien von sogenannten Foreign Entities of Concern, also Unternehmen unter Kontrolle bestimmter ausländischer Staaten, mit gestaffelten Stichtagen ab 2028.
In der Praxis heißt das: Sie müssen die Herkunft bis zur Raffinerie nachweisen können, nicht nur bis zum Händler. Die Aerospace Industries Association rechnet damit, dass Compliance-Pflichten und die Verfügbarkeit qualifizierter Ware in der Übergangsphase auseinanderlaufen. Umso wichtiger ist es, früh zu wissen, welche Teile betroffen sind.
Gehört Ihr Unternehmen zu einem Konzern mit Sitz in Deutschland oder der EU, kommen europäische Sorgfaltspflichten hinzu: das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), der EU Critical Raw Materials Act (CRMA) und die EU-Lieferkettenrichtlinie CSDDD. Unsere Plattform ist auf diese europäischen Anforderungen ausgerichtet, einschließlich CRMA Art. 24. US-Herkunftsnachweis und europäische Due-Diligence lassen sich so aus demselben Datenbestand belegen. Bei der Auslegung im Einzelfall, etwa ob ein bestimmter Vertrag unter § 4872 fällt, ist Ihre Rechtsabteilung oder Ihr Exportkontroll-Anwalt die richtige Adresse.
Unsere Sicht: China-Risiko ist ein Datenproblem, kein Lieferantenproblem
Viele Einkaufsteams reagieren auf China-Risiken mit China+1: ein zweiter Lieferant in Vietnam, Mexiko oder Osteuropa. Das ist richtig, aber es reicht nur, wenn der zweite Lieferant auch eine zweite Materialquelle hat. Sonst haben Sie zwei Lieferanten, die beim selben Exportstopp gleichzeitig ausfallen.
Deshalb setzen wir bei der Materialschicht an. Wir verknüpfen Echtzeit-Marktdaten mit Ihrer Lieferkette bis Tier-2 und Upstream, berechnen Ihr Exposure in Euro und warnen bis zu 8 Wochen im Voraus. In acht Wochen kann ein Einkaufsteam nachbestellen, Verträge absichern und Alternativen anstoßen. Wer erst mit der Verzugsmeldung des Lieferanten von einem Engpass erfährt, hat diese Zeit nicht mehr.
Genauso wichtig ist uns, dass Frühwarnung und Nachweis nicht in getrennten Werkzeugen landen. Alle Module unserer Plattform sind integriert: Risikoanalyse, Coverage-Map, Watcher, Substitution Engine und Compliance Black Box greifen auf dieselben Daten zu. Was Sie heute als Risiko bewerten, ist morgen Teil Ihrer dokumentierten Due-Diligence. Und weil jedes Portfolio anders ist, beginnt jede Zusammenarbeit mit einem persönlichen Onboarding.
Finn
Ihr Portfolio im Risiko-Check
Wenn Sie wissen wollen, wie stark Ihr eigenes Materialportfolio vom China-Risiko betroffen ist, starten Sie mit dem Risk Terminal Pilot. Er ist kostenlos (0 €) und beginnt mit einer Erst-Analyse Ihrer kritischen Materialien. So sehen Sie an Ihren eigenen Daten, wo Engpässe drohen und welches Exposure dahintersteht.

Für den laufenden Betrieb gibt es Pakete nach Schwerpunkt: das Compliance Pack für 449 € pro Monat, das Sourcing Pack für 699 € pro Monat und die Full Platform für 899 € pro Monat. Nutzerlizenzen gibt es ab 199 € pro Monat und Nutzer (Starter) oder 349 € pro Monat und Nutzer (Professional). Enterprise-Lösungen stimmen wir individuell ab. Alle Details finden Sie auf unserer Preisseite.
Häufige Fragen zum China-Risiko in der Beschaffung
Welche Rohstoffe sind beim China-Risiko am kritischsten?
Am stärksten exponiert sind Seltene Erden für Magnete (Neodym, Dysprosium, Terbium, Yttrium), Gallium, Germanium, Graphit, Indium und Wolfram. Bei diesen Materialien kontrolliert China einen Großteil der Förderung oder Verarbeitung und hat bereits Exportkontrollen eingesetzt. Vertiefende Analysen finden Sie auf unseren Seiten zu Seltenen Erden, Germanium und Graphit.
Reicht eine China+1-Strategie aus?
Nur, wenn die zusätzliche Quelle auch beim Rohstoff unabhängig ist. Viele Verarbeiter außerhalb Chinas beziehen ihr Vormaterial selbst aus China. Prüfen Sie deshalb die Upstream-Herkunft jeder Alternative, bevor Sie sie als Absicherung einplanen.
Wie früh lassen sich Preissteigerungen erkennen?
Marktsignale wie sinkende Distributor-Bestände, längere Lieferzeiten und kürzere Preisbindungen zeigen sich meist Wochen bevor Ihr Lieferant die Preise anhebt. Unsere Plattform warnt 6 bis 8 Wochen im Voraus vor Preissteigerungen und Marktentwicklungen. Das reicht in der Regel, um Mengen oder Verträge abzusichern.
Gelten die US-Herkunftsregeln auch für zivile Zulieferer?
Die Beschränkungen nach 10 U.S.C. § 4872 betreffen Verträge mit dem US-Verteidigungsministerium und damit auch Zulieferer in dessen Lieferketten. Rein zivile Lieferketten fallen nicht direkt darunter, spüren die Folgen aber über Preise und Verfügbarkeit. Ob ein bestimmter Auftrag erfasst ist, klärt Ihr Exportkontroll-Anwalt.
Quellen
- USCC: Chained to China, Beijing's Weaponization of Supply Chains (November 2025)
- SIA: Understanding Dependencies in the U.S. Semiconductor Supply Chain (Oktober 2026)
- Federal Reserve: A Sourcing Risk Index for U.S. Manufacturing Industries
- USGS: Draft 2025 List of Critical Minerals
- The White House: Strengthening America's Industrial Supply Chains (April 2026)
- CSIS: One Year After Busan, Has China Kept Its Rare Earth Promises? (November 2026)
- Asia Times: US, Japan race to secure chip-grade minerals (September 2026)
- Aerospace Industries Association: Strengthening Critical Minerals Supply Chains (September 2026)
- cash-online: China verlängert Aussetzung der Exportkontrollen für Seltene Erden
- Climate Leadership Council: Vulnerabilities in the Critical Mineral Supply Chain (August 2026)
- DHS: Threat of Limited U.S. Access to Critical Raw Materials (September 2024)
- The White House: Adjusting Imports of Processed Critical Minerals (Januar 2026)
- Executive Order 14415: Securing America's Defense Supply Chains
- Pillsbury: NDAA Expands Sourcing Restrictions for Critical Minerals (Februar 2026)
